工厂选ERP生产管理系统，真正决定成败的往往不是功能清单有多长，而是订单下达到车间以后，工单、工序、报工、物料和工资数据能不能及时回到管理端。很多成长型工厂上线ERP后，销售、采购、库存和财务跑起来了，车间却仍靠纸质工单和微信群流转，生产进度要靠厂长亲自到现场问，延期风险往往在交期临近时才暴露。 选型的核心判断，是先看清ERP的计划层边界和车间执行层需求之间的差距，再决定是补齐ERP的生产管理模块
选工厂ERP生产管理系统，别只比功能清单。本文从工单闭环、车间执行、扫码报工、物料联动和绩效工资角度，说明中小工厂ERP选型应优先验证哪些落地能力，并区分ERP计划层与车间执行层的边界。