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齿轮加工生产排产如何从救火到精准?PMC的突围战
齿轮车间是制造体系的心脏,更是PMC(生产计划与物料控制)的地狱难度副本。每天早上,你对着ERP导出的计划,准备下发工单,一通电话让所有努力归零:紧急插单、模具崩刀、前道工序延迟……计划永远赶不上变化
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生产计划排产表,车间班组长手把手教学,让老工人轻松上手
引言 我是老王,一个在厂里干了二十多年的车间班组长。现在厂里要上这个新系统,说要取代我们用了半辈子的纸质生产计划排产表。我心里直打鼓:手底下几个老师傅,连微信发个定位都费劲,天天盯着手机屏幕,眼睛都花
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五金行业ERP系统,化解插单困局与效率瓶颈的实践
作为五金厂的PMC,你是不是每天都在上演“极限挑战”?上午刚排好的生产计划,下午就被销售送来的紧急插单打得粉碎。你冲向车间想调整,却发现A工序的模具被调走,B工序的原材料还没齐套,C工序的机器正在为另
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生产计划怎么做?从Excel到数字化的保姆级避坑指南(2026)
我知道你现在正经历什么。凌晨三点,办公室里只剩你一个人,屏幕上是明天要向管理层汇报的“生产计划数字化推进表”,但进度栏一片飘红。你担心推不动:上面老板天天在催,要数据、要效率、要降本;下面的车间主任和
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生产计划管理,搞定老师傅,实现车间协同的实战指南 (2026)
看到新系统就头疼的老班长,怎么带他迈出第一步?车间里响彻“我不会用手机”的抱怨,生产计划到底怎么管? 本文将揭示一个真相:真正的生产计划管理升级,不在于系统多先进,而在于能否让最后一位老师傅都用
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注塑车间生产管理系统,化解插单风暴,PMC排程从救火到精准的实战解法
身为PMC的你,刚调好下周80台注塑机的计划,销售就冲进来:“王总,这个大客户订单必须3天后出货!”你看着计划表上密密麻麻的机台、模具、材料,脑子一片空白。这单,插还是不插?插哪里?谁让位?后续几
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