电子组装是典型的劳动密集型行业，计件工资占比高、良品率敏感、不良品追溯要求严，很多厂长在车间失控时会想"是不是该上套MES"。其实MES（制造执行系统——面向车间层的生产执行管理系统）在电子组装厂能解决什么，取决于它能否覆盖良品率管理、计件报工、不良品追溯和班组绩效这些行业高频痛点。上对了能明显改善车间管理，上错了则是投入打水漂。 本文从电子组装车间的真实痛点出发，拆解MES在电子组装厂的落地场景
电子组装行业劳动密集、计件工资占比高、良品率敏感，很多厂长想上MES却不确定能解决什么。本文从电子组装车间的真实痛点（良品率管理、计件报工、不良品追溯、班组绩效）出发，拆解MES在电子组装厂的落地场景