为什么大部分车间的6S管理推行三年就回到原点 数字化车间6S管理落地，是很多制造企业在精益转型中绕不开的课题。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全——六条原则说起来简单，但真正能在车间现场持续运转超过三年的，寥寥无几。 问题的根源不在制度本身。绝大多数企业推行6S时，第一步就是成立推行小组、制定规章制度、设计检查表、组织全员培训。该走的流程一步没少。但三个月后检查开始流于形式，半年后看板数据停止更新
为什么大部分车间的6S管理推行三年就回到原点 数字化车间6S管理落地，是很多制造企业在精益转型中绕不开的课题。整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全——六条原则说起来简单，但真正能在车间现场持续运转超过三