黑湖小工单

工厂里最让管理者头疼的事情是什么?不是订单不够多,也不是设备不够好,而是车间里那些随时可能爆发的"突发问题"。设备突然停机了,物料来料不合格了,质检发现批量不良了,客户临时要求更改工艺了……这些问题如果处理不及时,小则影响一个订单的交付,大则可能导致整个产线停摆。 工厂里的"救火"日常 在传统的工厂管理模式下,处理突发问题的方式通常是"喊"。谁发现了问题,就扯着嗓子喊相关负责人来处理。如果负责的人