黑湖小工单

对于制造企业而言，生产进度的透明化管理是迈向精细化运营的核心。今天，我们将通过JYD（苏州）机械科技有限公司的真实转型案例，解析他们如何借助轻量级数字化工具，打破管理困局，真正实现“向数据要利润”。 一、 低成本破局：小投入敲开数字化大门 在市场竞争与成本压力的双重挑战下，JYD意识到必须从生产源头进行变革。然而，与传统重型的MES系统高昂的资金、时间与风险成本相比，他们找到了一条更灵活的道路。