引言：写给深夜还盯着监控报警的你 王总监，最近是不是又为了服务器安全彻夜难眠？生产部提了MES需求，老板觉得能降本增效，业务部门翘首以盼，但责任书最后签字的，大概率是你。数据泄露、勒索病毒、系统崩溃导致的停产…这些“锅”，听起来都像是IT的。 这篇文章，我们不谈MES那些花哨的业务功能。我们来聊点实在的：当所有人都关心MES能做什么时，作为IT负责人的你，更应该关心MES“是什么”架构，以及它如
引言：写给深夜还盯着监控报警的你 王总监，最近是不是又为了服务器安全彻夜难眠？生产部提了MES需求，老板觉得能降本增效，业务部门翘首以盼，但责任书最后签字的，大概率是你。数据泄露、勒索病毒、系统崩溃
引言 王总最近很焦虑。朋友的公司花80万上了一套ERP，三年过去，钱花光了，系统却卡在仓库模块，成了财务和业务部门相互推诿的“电子罪证”。他打开百度搜索“erp系统都有哪几家”，扑面而来的全是“行业领
本文旨在揭露行业乱象，打破信息差，建立信任。看完，你不会被销售牵着鼻子走。 当“上ERP找死，不上ERP等死”这句老话再次在你脑中回响时，你，作为一家年营收几千万的工厂老板，正面临一个比生产交付更
当您搜索“生产管理系统软件有哪些”时，心里想的不是那些花里胡哨的功能列表，而是：“这玩意儿到底能不能帮我管好人、控制住货、省下钱？别花了几十万，最后买了堆电子垃圾，还把工厂整得更乱了。” 您不是技术专
早上7点半，你刚进车间，电话就炸了。装配线在等A38模具试模，仓库说昨晚没还回来。你一边吼着班组长对账，一边收到质检通知：B22模次品率飙升，怀疑是模仁磨损，但上次保养记录根本找不到。 这根本不是
引言 王总盯着仓库主管刚送来的报表，眉头紧锁。上个月才花了三十多万上的新系统，承诺能“实时掌控库存”，可眼前的数据还是延迟了两天。销售又在催货，生产线因为缺料再次停摆。钱花了，会开了，人累了，问题依旧
如果你是一个制造业的项目经理，此刻正在为“生产计划流程数字化”项目彻夜难眠，那么这篇文章就是为你写的。上面要你一个月上线，下面抱怨系统难用，而你夹在中间，进度卡在数据清洗，一步都不敢错。 传统的