生产管理

在为小规模模具厂(通常在20-50人规模)选择ERP系统时,超过60%的失败案例源于两个核心误区:一是跳过深度的自身需求分析,盲目追求大品牌或功能齐全;二是忽视系统与模具行业“高非标、多外协、工艺复杂”特性的适配性。选择错误不仅意味着资金浪费,更会导致业务流程混乱、员工抵触,数字化进程就此搁浅。 本指南旨在为模具厂负责人提供一个循序渐进、清晰可执行的决策框架,覆盖从了解趋势、对比选型到成功落地的全