生产管理

身为PMC的你,刚调好下周80台注塑机的计划,销售就冲进来:“王总,这个大客户订单必须3天后出货!”你看着计划表上密密麻麻的机台、模具、材料,脑子一片空白。这单,插还是不插?插哪里?谁让位?后续几十个订单怎么连环调整? 这不是偶然,而是PMC的日常。问题根源在于,你用静态的Excel表格,在管理一个动态的、充满变量的物理世界。模具寿命、机台状态、材料齐套、换模时间…任何一个变量波动,都足以让