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车间在制品数量盘点总是对不上?三步诊断法与落地策略 月底盘点,账面在制品数量和车间实际清点总是有差异——这是制造业生产管理中最常见的"老大难"问题之一。少了几十件不知道去哪了,多了几百件不知道从哪来的,物料混放、标识不清、数据滞后……这些问题在多品种小批量的生产模式下尤为突出。 车间在制品数量盘点为什么这么难?根本原因在于 WIP(Work in Process)的动态性和分散性。从原材料领出到成