自动排产

一、生产计划为什么总是"计划赶不上变化" 工厂管理者几乎都有这样的经历：销售接了紧急订单，生产计划需要全部打乱重排；某台关键设备突然故障，整条产线被迫停工；供应商来料延迟，半成品堆积在车间等料。 生产计划排程的本质，就是在有限资源（设备、人员、物料、时间）的约束下，找到最优的生产安排方案。但现实中的变量太多了——订单变更、设备故障、人员请假、物料短缺……每一个变量都可能让精心编排的计划瞬间失效。

banner