注塑MES

引言 作为PMC（生产与物料控制），你的一天是不是这样开始的？早上刚拍着胸脯跟销售说“这单没问题”，车间主任的电话就打过来了：“老王！昨天那批料颜色对不上，今天B3机要换模，你那个急单至少得排到后天！” 你看着ERP里一片飘红的延迟订单，和Excel里已经被改得面目全非的生产计划表，头大如斗。   问题的核心，从来不是“计划”本身，而是计划与车间执行之间那道无法逾越的“数据鸿沟”。你排的是一套“