制造业数字化转型
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生产计划排产流程（2026版），项目经理必看，破解进度催办与员工抵触双重困境
凌晨两点的办公室，你对着电脑屏幕里混乱的生产订单愁眉不展——老板上午刚催过交货期，要求本周必须理顺排产；车间主任却发来消息，老员工们集体抵触新的排产方式，说“以前凭经验来就行，搞这么复杂纯属添乱”。
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生产计划排程，2026年制造业高效落地攻略，手把手教学，化解抵触、轻松上手
作为苦逼的制造业项目经理，你是不是无数次在深夜焦虑到失眠？上面领导天天催生产进度、要交付效率，定下的数字化转型目标刻不容缓；下面车间老员工抵触新系统，觉得“以前凭经验排程挺好，没必要瞎折腾”，培训时
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生产计划怎么写，2026保姆级教程新手也能零出错
作为苦逼的项目经理，你是不是无数次在深夜对着空白的生产计划表发愁？上面催着要进度、定交付期，下面车间员工抵触新的计划流程，说不如老办法省心，好不容易做出来的计划，要么脱节实际生产，要么执行中漏洞百出
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